Neuf avocats dans une salle d’audience, ça fait du bruit. Et chaque intervention de l’Avocat Général, Vincent Le Pannerer est entrecoupée de commentaires et d’exclamations qui auront ponctué ce (long) après-midi d’audiences.
Le cas Soucramanien
La reprise de cette première journée de procès a été marquée par le passage à la barre de Michel Soucramanien, accusé de complicité de discrimination à raison des opinions politiques au sein du foyer de l’enfance de Terre Rouge. Après deux heures sous le feu des questions de la cour, l’homme est traversé de tics nerveux au visage mais ne se démonte pas.
La Présidente Catherine Farinelli souligne son rôle de « Monsieur emploi », « celui par lequel tout transite et qui fait l’interface avec les élus ». L’adjoint administratif se voit plus comme un maillon, mais ne se limite pas au seul volet de l’emploi. « J’interviens sur quelques dossiers que les élus ont du mal à régler, mais je n’ai pas le monopole des transmissions de CVs. Les Ressources Humaines reçoivent des candidatures également » explique-t-il.
Le cas Soucramanien
La reprise de cette première journée de procès a été marquée par le passage à la barre de Michel Soucramanien, accusé de complicité de discrimination à raison des opinions politiques au sein du foyer de l’enfance de Terre Rouge. Après deux heures sous le feu des questions de la cour, l’homme est traversé de tics nerveux au visage mais ne se démonte pas.
La Présidente Catherine Farinelli souligne son rôle de « Monsieur emploi », « celui par lequel tout transite et qui fait l’interface avec les élus ». L’adjoint administratif se voit plus comme un maillon, mais ne se limite pas au seul volet de l’emploi. « J’interviens sur quelques dossiers que les élus ont du mal à régler, mais je n’ai pas le monopole des transmissions de CVs. Les Ressources Humaines reçoivent des candidatures également » explique-t-il.
Michel Soucramanien serait donc, selon lui, devenu un référent sans le savoir et sans le vouloir.
Le « turnover » de l’emploi
Un terme revient souvent dans les auditions, remarque la cour, le « turnover » des emplois. La collectivité aurait mis en place une certaine obsolescence dans la durée des contrats de type catégorie C, afin de faire bénéficier le plus grand nombre de personnes d’une place, insinue la cour. Argument auquel le Bâtonnier George-André Hoarau répond: « la politique du Département est de partager le travail ! ».
Quant à l’existence d’un quota de postes attribués au profit de tel ou tel élu, Soucramanien est catégorique « cela n’existe pas. Mais vous savez, à la Réunion, l’élu c’est un peu le papa de l’ensemble de la population ».
« Il s’agit de bonniches ! De gardiens de nuit ! De cuisiniers ! Des secondes zones ! »
Au bout de deux heures de démenti sur la traçabilité des candidatures, des éventuels retours des rapports d’entretiens d’embauche supposés être confidentiels et pourtant demandés par Soucramanien, le Bâtonnier George-André Hoarau explose. « J’ai l’impression que l’on laisse à penser que les postes proposés étaient spécialisés. Mais il s’agit de catégories C ! de bonniches ! De gardiens de nuit ! De cuisiniers ! Des secondes zones ! »
Le « turnover » de l’emploi
Un terme revient souvent dans les auditions, remarque la cour, le « turnover » des emplois. La collectivité aurait mis en place une certaine obsolescence dans la durée des contrats de type catégorie C, afin de faire bénéficier le plus grand nombre de personnes d’une place, insinue la cour. Argument auquel le Bâtonnier George-André Hoarau répond: « la politique du Département est de partager le travail ! ».
Quant à l’existence d’un quota de postes attribués au profit de tel ou tel élu, Soucramanien est catégorique « cela n’existe pas. Mais vous savez, à la Réunion, l’élu c’est un peu le papa de l’ensemble de la population ».
« Il s’agit de bonniches ! De gardiens de nuit ! De cuisiniers ! Des secondes zones ! »
Au bout de deux heures de démenti sur la traçabilité des candidatures, des éventuels retours des rapports d’entretiens d’embauche supposés être confidentiels et pourtant demandés par Soucramanien, le Bâtonnier George-André Hoarau explose. « J’ai l’impression que l’on laisse à penser que les postes proposés étaient spécialisés. Mais il s’agit de catégories C ! de bonniches ! De gardiens de nuit ! De cuisiniers ! Des secondes zones ! »
Bonniches ou pas, ce personnel était cependant en contact direct avec des enfants mineurs et en situation de vulnérabilité.
Nassimah Dindar: « Ce n’est pas le foutoir au Conseil Départemental ! »
Littéralement épaulée par son conseil, Maître Alain Rapady, Nassimah Dindar arrive à la barre. La Présidente de la Cour d’Appel lui demande alors de quelles compétences doivent faire preuve les candidats à ces postes. « Si c’est un gros bras sans moralité, cela ne nous intéresse pas » assure l’élue.
À propos de la fonction exacte de Michel Soucramanien, Nassimah Dindar assure que « personne n’a jamais eu le monopole des contrats et de l’emploi » au sein de sa collectivité. « Contrairement à ce que vous pouvez penser, ce n’est pas le foutoir au Conseil Départemental ! Ces recrutements se font sous l’autorité du Directeur Général de Service, du Directeur Général Adjoint, avec l’aval des Ressources Humaines. L’administration ne prend pas d’ordres du cabinet, mais des DGA et DGS » assure l’élue. Nassimah Dindar persiste et signe, pointant du doigt un manque de communication avec ces fameux DGA et DGS.
La Présidente Catherine Farinelli souligne alors la « situation kafkaïenne » dans laquelle se sont déroulés les recrutements au sein du foyer de l’enfance de Terre Rouge. « Certains arrivaient avec un téléphone vissé à l’oreille, menaçant de prévenir un élu. D’autres ne savaient même pas pourquoi ils étaient là et qu’ils allaient devoir travailler avec des enfants ou de nuit. Autant de profils loufoques censés remplacer des agents sérieux ayant servi pendant trois ans » détaille la cour.
Nassimah Dindar: « Ce n’est pas le foutoir au Conseil Départemental ! »
Littéralement épaulée par son conseil, Maître Alain Rapady, Nassimah Dindar arrive à la barre. La Présidente de la Cour d’Appel lui demande alors de quelles compétences doivent faire preuve les candidats à ces postes. « Si c’est un gros bras sans moralité, cela ne nous intéresse pas » assure l’élue.
À propos de la fonction exacte de Michel Soucramanien, Nassimah Dindar assure que « personne n’a jamais eu le monopole des contrats et de l’emploi » au sein de sa collectivité. « Contrairement à ce que vous pouvez penser, ce n’est pas le foutoir au Conseil Départemental ! Ces recrutements se font sous l’autorité du Directeur Général de Service, du Directeur Général Adjoint, avec l’aval des Ressources Humaines. L’administration ne prend pas d’ordres du cabinet, mais des DGA et DGS » assure l’élue. Nassimah Dindar persiste et signe, pointant du doigt un manque de communication avec ces fameux DGA et DGS.
La Présidente Catherine Farinelli souligne alors la « situation kafkaïenne » dans laquelle se sont déroulés les recrutements au sein du foyer de l’enfance de Terre Rouge. « Certains arrivaient avec un téléphone vissé à l’oreille, menaçant de prévenir un élu. D’autres ne savaient même pas pourquoi ils étaient là et qu’ils allaient devoir travailler avec des enfants ou de nuit. Autant de profils loufoques censés remplacer des agents sérieux ayant servi pendant trois ans » détaille la cour.
En ce qui concerne le « turnover », Nassimah Dindar explique une « règle tacite » de la collectivité. « Pour les foyers, nous ne gardons les agents de catégorie C que trois ans. Sinon nous sommes obligés de les titulariser sans concours et la masse d’un emploi titulaire coûte deux fois plus cher » soutient-elle, pour expliquer le départ de masse des 17 agents du foyer.
Par rapport à la signature des contrats d’embauche, Nassimah Dindar s’en remet encore une fois à l’avis du DGA et du DGS, qui auraient dû lui signaler les observations et les réserves prononcées. L’élue voit là le règlement de compte d’un différent entre la directrice du foyer et son administration. « Il y a eu un vrai dérapage, vu la difficulté relationnelle avec la directrice. Les choses se sont emballées, agitées. Mais il n’y a jamais eu de système au sein de la collectivité. Peut-être que les uns et les autres n’ont pas pris en compte l’avis de la directrice du foyer, qui passait pour une chieuse » lâche la Présidente du Conseil Départemental.
Par la suite, l’administration aurait pris la voie d’un règlement de comptes à travers des recrutements. « Ça a déraillé. Il y a eu un dérapage et j’y inclut ma part de responsabilité, mais il s’agit d’un dérapage et non de discrimination » concède Nassimah Dindar. Un aveu d’impuissance, mais ce seront les seuls aveux de Nassimah Dindar concernant cette affaire.
Suivez l’affaire au complet ici:
– [Procès du foyer de Terre-Rouge: Les ténors du barreau métropolitain à la rescousse]urlblank:http://www.zinfos974.com/Proces-du-foyer-de-Terre-Rouge-Les-tenors-du-barreau-metropolitain-a-la-rescousse_a110287.html
– [Début du procès en appel du Foyer Terre-Rouge]urlblank:http://www.zinfos974.com/Debut-du-proces-en-appel-du-Foyer-Terre-Rouge_a110332.html
– [Procès de Terre Rouge: Les élus assurent ne pas avoir eu connaissance de la situation du foyer]urlblank:http://www.zinfos974.com/Proces-de-Terre-Rouge-Les-elus-assurent-ne-pas-avoir-eu-connaissance-de-la-situation-du-foyer_a110342.html
– [Foyer de Terre-Rouge : Ce que le procès ne vous dira pas]urlblank:http://www.zinfos974.com/Foyer-de-Terre-Rouge-ce-que-le-proces-ne-vous-dira-pas_a98616.html
