CPME Réunion : une feuille de route 2025 axée sur l'emploi, l'accompagnement et le dialogue social

Gérard Lebon, président de la CPME Réunion, présente les grandes orientations de l'organisation patronale pour 2025. Inclusion, soutien aux entreprises en difficulté et dialogue social sont au cœur de son action.

La CPME Réunion reste fidèle à la stratégie définie il y a trois ans, tout en adaptant ses priorités à un contexte économique en constante évolution. « Après une année 2024 nourrie d’instabilité et d’incertitudes, nous devrons en 2025 faire preuve d’encore plus de créativité, de solidarité et d’optimisme », déclare son président Gérard Lebon. Il appelle les pouvoirs publics à plus de « lisibilité, de visibilité et de stabilité » pour les entreprises et insiste sur la nécessité d'une simplification des règles administratives.

Au niveau national, la CPME Réunion souhaite que des décisions soient prises pour réduire l'endettement du pays, sans alourdir une fiscalité déjà pesante sur les entreprises. « Nous ferons des propositions dans le cadre du CIOM (Comité interministériel des Outre-mer) avec nos collègues des CPME océaniques », annonce-t-il.

Localement, trois axes prioritaires guideront l'action en 2025 : le soutien aux chefs d'entreprise en difficulté, le dialogue social territorial, l'emploi des seniors. « Nous continuerons à nous mobiliser pour l’emploi et l’inclusion, avec un engagement renforcé en faveur de l’emploi des seniors », affirme Gérard Lebon.

Trois nouveaux chantiers pour 2025

L'inclusion est au cœur des priorités de la CPME Réunion. L'organisation patronale veut travailler avec ses partenaires pour encourager le retour des seniors dans le monde du travail. « Un senior peut être un guide important au sein de l’entreprise, mais il faut un dispositif incitatif pour permettre aux chefs d’entreprise de les embaucher », plaide son président. Il propose la création d'un « contrat senior », sur le modèle des contrats d’apprentissage et de professionnalisation, afin de faciliter leur intégration sans pour autant les rémunérer au seul niveau du Smic.

Autre dossier clé : l’accompagnement des entreprises en difficulté. Si la CPME a mis en place son Groupement de Prévention Agréé (GPA) en 2024, l’organisation regrette que la CCIR ait pris l’initiative de lancer seule un dispositif similaire. « Il aurait été de bon ton de créer un véritable guichet unique qui fédère tout le monde », déplore Gérard Lebon. La CPME suit aujourd'hui des entreprises confrontées à des difficultés avec la CGSS, les impôts ou le remboursement du PGE.

Le dernier chantier concerne le dialogue social et la question des conventions collectives. « Il est essentiel d’instaurer un véritable dialogue avec les organisations syndicales », insiste le président de la CPME. Quant à la question du travail dominical, elle reste, selon lui, une zone de flou juridique qui pèse sur les entreprises, tout le monde à en référence la récente condamnation de Leclerc. « Il faut remettre de l’ordre pour éviter les problèmes de concurrence déloyale entre ceux qui ouvrent le dimanche et ceux qui ouvrent le lundi matin ».