6,3 millions d’euros de déficit à l’université de La Réunion

Dans un courrier adressé hier à l’ensemble des salariés, le président de l’université de La Réunion Jean-François Hoarau a appelé à « un engagement collectif à hauteur des enjeux ». L'établissement affiche 3 millions d'euros de déficit rien que pour sa masse salariale.

C’est l’héritage de l’ancien président Frédéric Miranville et il n’y a pas d’autre choix que de l’assumer. Voilà en substance le message qu’a voulu faire passer Jean-François Hoarau dans un courriel envoyé aux quelque 1.500 salariés de l’université de La Réunion, mercredi 25 mars en fin d’après-midi.

« La période que traverse aujourd’hui notre université appelle de notre part une parole claire, un sens aigu des responsabilités et un engagement collectif à hauteur des enjeux », écrit en préambule Jean-François Hoarau, avant d’ajouter que la situation économique, si elle est affectée par le contexte de baisse généralisée des crédits de l’État, « résulte également de choix de gestion passés dont nous devons mesurer pleinement les conséquences. »

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Le déficit de la masse salariale de l’université atteint ainsi 3 millions d’euros, une somme qui correspond uniquement aux salaires versés non compensés par des recettes. Comme révélé par Zinfos974, les charges de personnels dépassent le seuil autorisé de 83% du budget total de l’université de La Réunion, ce qui a contraint le recteur Rostane Mehdi a annoncé, le 16 mars dernier en conseil d’administration, l’obligation faite à l’établissement de présenter un plan de retour à l’équilibre dans un délai de trois mois.

Des marges de manœuvre réduites pour Jean-François Hoarau

Le ratio de la masse salariale (85,3% du budget) n’est pas le seul point noir de l'ardoise héritée en grande partie de la précédente mandature : il convient aussi d’ajouter un report de charges entre les exercices 2024 et 2025 d’un montant de 1,5 million d‘euros. « Le compte financier fait apparaître un déficit important de 6,3 millions d’euros », poursuit Jean-François Hoarau, ce qui entraîne de fait une réduction des « marges de manœuvre » de l’université.

Parmi les solutions préfigurant le mode CRE (conditions de retour à l’équilibre) déclenché par le recteur, sont évoqués un renforcement du pilotage et de la sécurisation des recettes, une action déterminée en faveur de la soutenabilité de la masse salariale et une priorisation rigoureuse des investissements.

« Nous mesurons pleinement que ces évolutions peuvent susciter des interrogations et des inquiétudes. Elles sont légitimes. C’est pourquoi nous veillerons à ce que chacun soit informé, associé et accompagné dans cette phase », s’engage le président de l’université de La Réunion, en guise de conclusion à son message aux salariés.