CINOR : les investissements bondissent de 30 % en 2025

La CINOR a voté son budget 2025 de 350 millions d’euros, avec 93 millions d'euros dédiés aux investissements, marquant une hausse de 30 % par rapport à 2024. Parmi les priorités : le soutien aux entreprises touchées par le cyclone Garance et des investissements majeurs dans les secteurs de l’eau potable et de l’assainissement.

Ce jeudi 10 avril 2025, la Communauté Intercommunale du Nord de La Réunion (CINOR) a tenu son conseil communautaire marqué par le vote de son budget 2025, d’un montant total de 350 millions d’euros. Une semaine après un report faute de quorum, les élus ont acté un plan axé sur la reconstruction post-cyclone Garance, la résilience du territoire et le soutien aux entreprises.

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Un budget sous le signe de l’urgence et de l’avenir

Dans un discours introductif, Maurice Gironcel, président de la CINOR, a souligné l’importance de ce budget, élaboré dans un contexte exceptionnel. "Le passage dévastateur du cyclone Garance a laissé des traces : 10.000 tonnes de déchets verts et 2.600 tonnes d’encombrants collectés en trois semaines, des volumes bien supérieurs à ceux du cyclone Belal", a-t-il rappelé. Ces chiffres témoignent "de l’ampleur des efforts déployés" pour rétablir la situation, avec des moyens exceptionnels mobilisés.

Le budget 2025 prévoit en effet 93 millions d’euros d’investissements, soit une hausse de 30 % par rapport à 2024. Les priorités sont claires : sécuriser l’accès à l’eau potable, renforcer l’assainissement, gérer les eaux pluviales et entretenir les ravines endiguées. Ces mesures visent à protéger les habitants et les infrastructures face à des événements climatiques de plus en plus fréquents.

Un soutien massif aux entreprises sinistrées

Le cyclone Garance a fragilisé le tissu économique local, poussant la CINOR à adopter un plan d’accompagnement inédit de 6 millions d’euros pour les entreprises. Ce plan, détaillé par Jacques Lowinsky, premier vice-président, repose sur une enveloppe d’1 million d’euros pour un fonds d’urgence et 5 millions d’euros de garanties d’emprunts. 

Concrètement, ce plan stratégique comprend une augmentation des avances sans garantie (de 20 % à 30 %) pour les TPE/PME, ainsi que la suppression de la retenue de garantie sur les marchés publics. De plus, ce plan comporte une amélioration des délais de paiement et de la communication sur la commande publique, avec 18 millions d’euros de marchés à venir. Un accès facilité au financement via des garanties bancaires et un chèque-prestation en partenariat avec l’Ordre des experts-comptables seront également mis en place. 

Ce dispositif, élaboré avec la Chambre de Commerce et d’Industrie, la Chambre de Métiers, les banques et l’Ordre des experts-comptables, "vise à relancer l’activité et pérenniser les emplois".

Une solidité financière pour des ambitions durables

Didier Gopal, quatrième vice-président, a présenté les grands indicateurs financiers du budget. Avec un budget principal de 267 millions d’euros, dont 68 millions pour l’investissement, et quatre budgets annexes, la CINOR affiche une épargne nette de 11 millions d’euros, contre seulement 2 millions en début de mandat. L’encours de la dette, rapporté à l’épargne brute, représente 4,94 années, bien en deçà du seuil d’alerte bancaire de 10 ans.

Ces indicateurs financiers permettront à la fois la remise en état post-Garance et les projets structurants du plan "CINOR, Terre d’avenir 2030". Parmi ceux-ci, le développement des mobilités durables avec le projet BAOBAB et l’extension des pistes cyclables, ainsi que des mesures incitatives pour le Plan de Mobilité des agents. Un soutien à la mission locale, fragilisée par une baisse de ses moyens, a également été acté pour accompagner les jeunes.

Des leçons tirées pour l’avenir

Maurice Gironcel a insisté sur l’importance du retour d’expérience (RETEX) organisé avec la Préfecture, les communes membres et les partenaires. "Cette rencontre a permis de tirer un premier bilan et de construire des perspectives concrètes pour mieux faire face aux futurs événements climatiques", a-t-il déclaré. La "task force" pilotée par Jacques Lowinsky mobilisera tous les financements disponibles pour maximiser l’impact des actions.

"Ces projets concourent à la résilience et à l’avenir du Nord", a conclu Maurice Gironcel, réaffirmant l’engagement de l’intercommunalité pour ses habitants et ses entreprises.