"La Couillonnisse dans la Continuité"

Onze Maires, Un chef dans un jardin  « Préfecture par exemple ». Beaucoup d’écharpes tricolores en banderole pour impressionner la continuité dans la couillonnisse bat son plein, un flop seulement quatre mille personne malgré tous les efforts déployés. Pour satisfaire à la cause et agrémenter cette influence, cantinières, personnels communaux, les contrats aidés, nervis, femmes et enfants, tous chargés dans des bus munis de panneaux, banderoles, et accessoirement de bâton en cas de besoin ? D’ailleurs un député réunionnais de la République a été plaqué par des bras forts alors qu’il disait la même chose sauf que le podium était réservé à une catégorie d’élite en perte de vitesse. 

La mendicité historique nous enlève toute indépendance et prérogative, le courage et la création semblent totalement écartés…Alors nos décideurs, il faut arrêter le mensonge. Se rendre à l’évidence en cette période de vache maigre ou le pays voire la planète, traverse une crise sans précédent.

L’idée de cette nouvelle compagnie low-cost doit voir le jour maintenant. L’ego de notre Président risque d’être mis à mal mais le devenir du pays est primordial. Président de Région, Président de Sematra, Président d’Air Austral, Oui Monsieur le Président la seule solution est un airbus A 380 à Pierrefonds (au passage n’oubliez pas de récupérer les 40 millions d’euros d’acompte chez Airbus et versé à fonds perdus), la cession des petits aéronefs à cette nouvelle compagnie à caractère low-cost, la densification, l’optimisation du long courrier sans prestations pharaoniques à des prix raisonnables. Les mérites : sauver Pierrefonds, créer de l’emploi, partager les richesses et surtout de façon définitive régler le problème de l’éloignement.

Les grandes échéances électorales arrivent et en prévision des régionales, il faut arrêter les gesticulations et les hommes de main comme dans les années 60 à l’époque de Perrault, Pradier, Debré et consorts sont révolus ; la violence n’a plus de place dans une société moderne. En 2014, il faut se servir de son cerveau plutôt que de nervis…

La plénière extraordinaire prévue le mardi 28 octobre 2014 pour noyer le poisson sur l’opacité des fonds injustifiés, englouti « NRL », quant à Air Austral aucune espèce de transparence dans sa gestion (les rendez-vous du Comité Interministériel de Restructuration Industrielle C.I.R.I. – les rapports Deloitte – salaire directoire – départ volontaire – ouverture Seychelles – Marseille – Ewa-Air), uniquement ces éléments auraient permis d’économiser 15 millions d’euros, en plus des 40 millions d’acompte qui sont toujours chez Airbus depuis bientôt trois ans. Avec cela s’ajoute tous les retards intempestifs, un conseil de surveillance à plat ventre devant le grand maître de cérémonie. Il faut arrêter le gâchis et développer proprement la continuité pour les plus démunis.

L’exploitation de la misère restera le fonds de commerce de nos brillants politiques avides d’idée et de solution.

Puisque semble-t-il ma présence vous manque beaucoup au conseil de surveillance d’Air Austral, prenez mes idées par voie de presse et cela vous permettra une continuité dans un management plus digne ; d’autant plus que si elles devaient vous faire récupérer près de 55 millions d’euros, la population ne pourrait que s’en ravir.

Les gens du Sud vous aiment Monsieur le Président. Ils ont fait de vous Maire, Député, Président de Région, Sénateur, Président d’Air Austral, Président de la Sematra. Si vous ne trouvez pas de solution pour la continuité, zot va « totoche ton momon » comme dit la chanson ! RDV décembre 2015.

M.NARAYANIN Théophane
Président de R’Finances
Actionnaire et ancien membre 
du Conseil de surveillance d’Air Austral