CHGM: Lettre ouverte de l’intersyndicale FO, UNSA et CFDT

Monsieur le Directeur,
 
Au cours du CTE (Comité Technique d’Etablissement) du 17/08/2015, les organisations syndicales vous ont exprimé leur désaccord quant au projet de direction commune, prévu le 1^ER  octobre 2015.

Les raisons invoquées pour justifier ce projet sont de plusieurs ordres : demandes de mutualisation du COPERMO (Comité interministériel  de Performance et de Modernisation de l’Offre de soins), votre départ imminent, une "clarté" demandée pour le pilotage du projet de construction du nouvel hôpital, "cela se fait beaucoup ailleurs", etc…

Précisons une fois de plus que nous ne remettons pas en cause le principe de ce type de projet de direction commune mais que nos critiques et inquiétudes concernent les méthodes et le calendrier envisagé.

Tout d’abord, on peut se demander pourquoi cette direction commune n’a pas été mise en place par l’ARS en décembre 2013, au départ à la retraite du DG de l’EPSMR, M. Brun et suite à l’intérim assuré par M. GRAS. La réponse est apparue plus tard : il s’agit d’un problème de personnes, certaines ne sont pas appréciées et d’autres, en délicatesse dans leur établissement de l’époque, cherchent des places. Il fallait bien les caser quelque part en attendant des jours meilleurs, se faire oublier en quelque sorte…

Puis, début juillet 2015, nous apprenons que l’organigramme d’une direction commune doit être validé par l’ARS et les présidents des conseils de surveillance des deux établissements réunis spécialement. Malgré les dénégations peu crédibles de la directrice de l’ARS, cela allait se faire sans aucune concertation et transparence vis-à-vis du personnel et de ses représentants.

Suite à cela, différentes actions sont menées par les organisations syndicales afin d’alerter les personnels mais aussi les acteurs de notre institution, M. le Maire notamment qui, nous nous en sommes aperçus rapidement, avait été désinformé sur le dossier de la construction du nouvel hôpital et liait le projet de direction commune à la bonne marche de cette construction, ce qui, évidemment, est totalement faux. La preuve en est faite aujourd’hui car vous avez signé l‘affermissement pour le marché du nouvel hôpital qui devrait déclencher les travaux proprement dits. Et nous savons tous que les équipes du CHGM qui y travaillent depuis des années sont opérationnelles sur ce dossier.

Arrive le CTE du 17/08/2015 où nous est présenté le "projet" de direction commune sous la forme d’une convention (par charité, oublions un instant l’épisode ridicule mais révélateur de cette convention déjà signée et qui se prévaut d’avis d’instances non encore réunies… une erreur administrative sans doute – mais les signatures sont là !). Or, en étudiant cette brève convention (deux pages, alors que celle du GCS-GSO fait trente pages…), on s’aperçoit que, pleine de lacunes et même de manquement à la réglementation, elle reste volontairement très floue et vide.

Notamment, il n’y a pas d’organigramme joint, élément prévu par la loi. Nous savons pourtant que cet organigramme existe (en fait depuis au moins juillet 2015). Nous en connaissons même le contenu. N’est-il est pas prévu des parachutages, des mises au placard et des restructurations importantes avec des répercussions importantes sur les conditions de travail des personnels ? Ceci n’est certes pas présentable aux représentants du personnel car cela mettrait trop en évidence l’entreprise d’OPA des directeurs de l’EPSMR  sur le CHGM, que nous avons dénoncé.

Donc impossible d’en discuter !  Toutefois, les questions sont nombreuses : quelle concertation avec les directions fonctionnelles sur leur sort futur, quels statuts et missions des cadres, partage ou non des secrétariats, quelle gestion à terme de nos agents, notamment contractuels… Curieusement, Il n’existe aucun bilan sur les directions fonctionnelles déjà partagées – et pourtant, il y aurait à dire sur la gestion calamiteuse de l’informatique, la quasi disparition d’une véritable direction des soins infirmiers, sans oublier les échecs du passé (DRH, direction Qualité). S’est-on seulement penché sur la situation de la direction des affaires financières travaillant sur deux établissements et qui va être amenée à gérer  un projet de construction de 140 M € ?

Il n’y a donc aucun projet social et le management semble réduit au maniement du bâton si l’on ose contester.

A l’évidence, ce projet, mené à marche forcée et faisant fi de notre identité et du travail accompli, n’est pas fait dans l’intérêt des personnels ou de l’institution mais pour celui de directeurs ambitieux, sinon aventuriers, séduits par la perspective d’un nouvel hôpital et ses possibilités de carrière.

Ce qui nous amène à la construction du nouvel hôpital.

Monsieur le Directeur, vous avez été comme on dit la "cheville ouvrière" de ce projet et l’avez mené, avec d’autres personnes, agents, militants ou politiques, contre vents et marées. Nous nous permettons donc de vous interpeller fortement sur les dangers que nous voyons peser sur le nouvel hôpital suite aux décisions prises par les "nouveaux intervenants" dont le rôle, vous le savez, deviendra incontournable et les décisions irrévocables avec la direction commune.

Pour commencer, ces nouveaux intervenants sont revenus sans justification sur une promesse faite par la Direction de l’EPSMR qui prévoyait d’héberger les administratifs du CHGM à l’ouverture du nouvel hôpital. Personne ne parait vouloir réagir à ce désistement lourd de conséquence qui a un relent revanchard (peut-être le souvenir du service Jacarandas, lors de l’épisode du Chikungunya), et qui pose une nouvelle problématique à notre établissement. L’ARS, si prompte à montrer notre établissement du doigt, ne peut-elle intervenir sur cette décision unilatérale ? Que peut dire le COPERMO sur ce renoncement plutôt étrange quand on affirme vouloir rapprocher les deux établissements ?

Nous voici donc contraint de construire un bâtiment administratif et de trouver de l’argent.

Quand aborderons-nous le volet social (920 personnels prévues à l’ouverture, alors que l’effectif actuel tourne autour de mille agents) ou la "direction commune" compte-t-elle faire cela dans notre dos ?

Face à ses problématiques, nous ne nous sommes pas entendus. Le dialogue social est totalement absent même si on tente de faire croire à son existence par des incantations répétées et vides de sens.

Nous avons demandé une large concertation lors de la journée d’action du 08 juillet 2015 sur tous ces sujets.  Nous l’attendons encore. Nous ne voyons pas la relève si vantée se mettre en place de façon cohérente et avec le respect des personnels. 

Si ce projet néfaste de direction commune est adopté dans ces conditions, notre établissement perdra tout bonnement son identité. Identité pourtant enraciné dans le territoire Ouest, avec un sentiment fort d’appartenance qu’on  retrouve aussi bien chez le personnel que l’usager et indispensable à un travail de qualité et à un avenir pérenne.

Nous en avons assez de la culture du mensonge et de la dissimulation de ces nouveaux « dirigeants » et demandons des réponses rapidement.
 
L’intersyndicale FO, UNSA et CFDT du CHGM