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J-Y Morel ne se laisse pas berner par "le plan de communication" de Roland Robert

Jean-Yves Morel intervenait ce samedi au nom de Possession Avenir, groupe d'opposition à la majorité municipale. Dans son analyse de l'actualité de la ville, le conseiller municipal dit ne pas se laisser mener en bateau par ce qu'il appelle : "le plan de communication pré-électoral de la majorité". Voici son intervention, que nous publions ci-dessous:

Ecrit par Ludovic Grondin – le dimanche 1 septembre 2013 à 08H00

"De toute évidence, la dimension communication à tout va de la majorité en période pré-électorale n'échappe à aucun contribuable possessionnais. Faut-il s'insurger ? Sûrement, mais notre maire est un vieux loup expérimenté de la politique (42 ans de mandat) et il connaît parfaitement la règle qui l'oblige à tout faire sur l'action de sa majorité au cours du mandat, six mois avant les élections. Vous verrez, à partir du 1er septembre : plus rien !

Par contre, ce qui est de notre devoir d'opposant, c'est de communiquer sur le coût de ces actions de communication. L'analyse que nous en faisons depuis 2008 : tout d'abord, le poste "Fête-Réception" augmente systématiquement l'année précédent l'élection. Pour cette année, c'est une augmentation de 6%, soit une enveloppe de 166.000 euros.

Le poste "Publication-Publicité" est également en augmentation cette année, de 4%, soit une enveloppe de 189.000 euros pour ces dépenses cette année. Il faut également remarquer que depuis 2008, nous connaissons une augmentation d'impôt juste après les élections (2009-2012). Jamais avant les élections, il faut donc s'attendre à une augmentation en 2015 si cette majorité venait à ne pas changer.

Enfin, on constate que le poste "communication" a augmenté de façon générale, depuis 2008, de 35%, ce qui nous amène cette année à une enveloppe de 360.000 euros et une prévision pour l'année prochaine d'une enveloppe autour de 403.000 euros.

Questions : Quelle est la valeur ajoutée de cette dépense aux problèmes de nos administrés ? Quelle est la plus value de cette communication qui annonce des projets non ficelés financièrement, qui vend du rêve sur panneaux ?

Comparativement, la réfection programmée et non commencée de la toiture de la crèche Câlin Malin, fermée depuis maintenant 2 ans, est évaluée à 450.000 euros. A la parole, nous, nous préférons l'action !"