Moderniser la politique des ressources humaines à l'hôpital !

Ce rapport a été nourri par le résultat d’une enquête auprès des hospitaliers de France, réalisé par Mme Danielle Toupillier directrice générale du Centre national de gestion (CNG), et M. Michel Yahiel, ancien président de l'Association nationale des directeurs des ressources humaines (ANDRH) et actuellement inspecteur général des affaires sociales (I.G.A.S).

Ces deux personnes ont été chargées en mai 2010 par l'ancienne ministre de la santé, Mme Roselyne Bachelot de "proposer des modalités de rénovation de la gestion des ressources humaines dans les établissements hospitaliers".

Aujourd’hui, les deux auteurs estiment en conclusion de leur rapport de près de 61 pages, qu’ "il est temps de passer d'une fonction de ressources humaines fondée sur la gestion administrative, dont la qualité est d'ailleurs assez largement reconnue, à une approche plus stratégique de valorisation et de reconnaissance du capital humain…".

Il est vrai dans un contexte de reformes, de structurations, de coopération ou de regroupement des établissements… la fonction ressource humaine dans les hôpitaux, pourrait être mieux prise en compte, semble dire ce rapport.

Car dans leurs analyses, les deux spécialistes ont dressé un bilan des attentes du personnel, sur les pratiques de gestion des ressources humaines à l’hôpital.

Mais aussi ils ont pointé les défis à relever dans l’évolution permanente de l’offre de soins afin de mieux répondre aux besoins de la population et de la qualité des soins.

D’où une des idées fortes de ce rapport "outiller et appuyer la fonction ressources humaines fondée sur la reconnaissance et la valorisation du capital humain".

Par ailleurs, ce rapport, dont le but est d’anticiper, mesurer et prévoir, mais aussi dit-il, il faut, intensifier la vie des instances et les relations avec les partenaires sociaux.

Là, ce rapport vient de confirmer, que le dialogue social reste une clef essentielle pour la fonction des ressources humaines.

Jean Claude.