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Protection de l'enfance: Lettre ouverte

Lettre ouverte à Mr le Sous-Préfet à la Cohésion Sociale et à la Jeunesse et à Madame la Présidente du Conseil Départemental.
Ecrit par zinfos974 – le lundi 27 juin 2016 à 10H55
Nous sommes un groupe de professionnels de la Protection de l’Enfance et nous souhaiterions savoir combien de temps encore allez-vous permettre une gouvernance aussi fébrile pour un établissement accueillant des enfants et jeunes en difficulté, nous voulons parler ici du Foyer de l’Enfance de Ste Suzanne.

En effet, il y a environ un an et demi, un nouveau directeur a pris les commandes de cet établissement en remplacement de l’ancienne directrice partie à la retraite.

S’il convient de laisser un temps d’adaptation à toute personne affectée sur un nouveau poste, il n’en demeure pas moins que ce temps doit être utilisé à bon escient, à savoir, dans la connaissance de l’existant et un bilan de celui-ci, sur un plan général, pour pouvoir ensuite construire son propre plan d’action. Or qu’en est-il actuellement ?

Nos constats nous amènent à penser que ce directeur méconnaît d’une part, la Protection de l’Enfance et tout ce qui s’y rattache ; et d’autre part,  la législation régissant la Fonction Publique Hospitalière de laquelle relève le personnel exerçant des fonctions au Foyer de l’Enfance.

S’il a été recruté pour diriger un Foyer de l’Enfance de l’envergure de celui de Ste Suzanne, il a du faire état de ses capacités pour. Alors, pourquoi éprouve-t-il, au bout d’un an et de demi de recrutement, le besoin de faire plusieurs aller-retour réunion/métropole pour se former, et ce, sans en informer la tutelle et en grevant le budget formation des personnels de l’établissement.

Pourquoi laisse-t-il à sa secrétaire le soin de traiter des dossiers relevant des attributions du directeur, au prétexte qu’en métropole, c’est sa secrétaire qui faisait tout pour lui ?

En outre, qu’en est-il du projet d’établissement qui est une obligation légale, des réunions annuelles des différentes instances telles que la Commission de Surveillance, la CAP,  etc..? Combien y en a-t-il eu depuis le recrutement de ce directeur ?

Enfin, le point le plus important étant : la gestion des enfants et jeunes accueillis. Quelle qualité d’accueil et de prise en charge leur est proposée ? Qu’est-ce qui est réellement fait, sur un plan général,  pour leur bien être ? Pourtant, les enfants n’ont de cesse de crier leur mal être à travers des modes de comportement auxquels on ne peut rester sourd et inactif. Ce fut le cas à Bras-Panon où le maire a du réagir et les gendarmes intervenir. Où se trouvait le directeur ? Qu’a-t-il fait depuis ?
 
Il serait bon Mr le Préfet et Mme la Présidente  que vous ne vous contentiez pas que de belles paroles, car Mr le Directeur en a, surtout lorsqu’il s’agit de «se couvrir» ou de critiquer le travail des autres notamment celui de l’ancienne directrice.

Nous sommes désolés, mais pour l‘instant il n’a pas fait le dixième de ce qu’a fait cette dame. Tout n’était pas parfait et nous n’étions pas forcément toujours d’accord avec elle, mais nous avons le respect de la personne, pour son engagement profond dans la cause et la défense inconditionnelles des enfants placés, sa connaissance et maîtrise des différents dossiers, pour son sérieux professionnel, sa droiture et surtout sa poigne.

Mr le directeur aurait dû plutôt en prendre graine, mais le costume qu’elle lui a laissé est peut-être un peu grand pour lui, donc il s’y perd, à fortiori s’il y a déficit de connaissances adaptées à la situation.
           
Nous avons voulu vous interpeller avant qu’il ne soit trop tard, car nous trouvons dommage qu’un établissement tel que la Foyer de l’Enfance de Ste Suzanne qui était en quelque sorte une « vitrine », voire une référence  en matière de Foyer de l’Enfance, voie son image se fissurer chaque jour un peu plus , au détriment des personnes accueillis.

 

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