La CINOR, la SODIAC, les municipalités de la Possession, du Port, de Petite Île, de Saint-Denis ainsi que la Région Réunion mesurent désormais l’impact territorial des marchés publics qu’ils attribuent chaque année. Ces indicateurs, harmonisés et présentés publiquement lors de ce deuxième anniversaire, ont été construits sur la base d’un cahier des charges baptisé « Grille Triple A ». Ils quantifient notamment : la part de marché attribuée aux entreprises locales, les délais de paiement, la pratique de l’allotissement, le nombre de procédures déclarées sans suite ou infructueuses, le nombre de marchés résiliés pour cause de défaillance du titulaire (dépôt de bilan etc.), le traitement des offres anormalement basses.
Une dynamique engagée
« Ces évaluations apportent non seulement un regard lucide sur la proportion de marchés publics attribuée aux TPEPME réunionnaises, mais elles permettent aussi d’impliquer davantage les collectivités territoriales signataires de la convention SBA dans la démarche de développement du tissu économique local grâce à la commande publique. Enfin, ce travail est inspirant pour d’autres acteurs puisque l’Aéroport de La Réunion – Roland Garros rejoindra prochainement le SBA en tant qu’opérateur public », se félicite Dominique Vienne président de la CPME, actuellement en exercice à la présidence de l’association SBA Réunion.
En volume : trois des collectivités signataires (la CINOR, LA SODIAC et la Région Réunion) ont attribué plus de 90% de leurs appels d’offre à des TPE et PME en 2017.
En montant : la mairie de Petite Île et la SODIAC se distinguent. Elles ont attribué respectivement 89% et 88% de leurs marchés aux TPE et PME l’an passé. Au total, l’association SBA a recensé près de 115 millions d’euros de marchés publics attribués à des TPE et PME en 2017, soit 43% des achats analysés.
Mesurer efficacement l’impact du SBA est l’une des 4 priorités affichées dans la feuille de route présentée par l’association en 2018. Ce premier bilan est venu souligner les progrès accomplis au cours des deux dernières années. La mise en place d’indicateurs de suivi a également permis de prendre la mesure du potentiel de développement économique réunionnais grâce à une meilleure intégration des entrepreneurs locaux dans la mise en œuvre des politiques publiques.
