MENU ZINFOS
Economie

La reprise d’entreprise : un enjeu pour La Réunion de demain !


Une table ronde organisée hier par L’Agence de Développement, a réuni plusieurs acteurs économiques de l’île: Paul Hibon, directeur général de l'Agence de Développement de La Réunion, Jean François Lebon, directeur d'Orégon Conseil, Patrick Arnaud, avocat d’affaires (spécialisé en fiscalité), Florence Rataud, gérante d’une activité de conseil et de pilotage de projets, Hery Ranaivosoa, président directeur général de Pack OI, et Philippe Gault, directeur général de RPI.

Par Karine Maillot - Publié le Mercredi 19 Novembre 2008 à 10:34 | Lu 1823 fois

La reprise d’entreprise : un enjeu pour La Réunion de demain !
La mise est élevée pour notre île en termes d’emplois, de sauvegarde de savoir-faire et d’attractivité. De nombreuses entreprises réunionnaises seront amenées à s’interroger dans les prochaines années sur leur transmission.
Cette rencontre a permis de faire le point sur une étude révélant qu’à La Réunion comme en Métropole, la cession d’une entreprise reste un sujet opaque et souvent mal préparé, alors que la cession d’une entreprise reste un processus long et contraignant. Il faut en effet compter deux ans pour une bonne préparation et permettre à son entreprise de conserver sa pérennité et ses emplois, dans un département où le chômage reste un point noir, et ce malgré une croissance encourageante et des aides diverses aux acteurs économiques.
Pour mener cette étude, l’agence s’est procuré un fichier de 500 entreprises à la CCIR avec les caractéristiques suivantes: il fallait que les entreprises aient des dirigeants âgés de 50 ans et plus, et ayant un effectif égal ou supérieur à cinq salariés. Les secteurs d’activité concernaient l’industrie, et le secteur de la construction et des services, avec comme forme juridique la SA, la SAS et la SARL.
Un questionnaire a été envoyé à 344 entreprises avec un taux de retour de 41 %.
La cession d’entreprise concerne principalement des PME/PMI, dont l’effectif est généralement inférieur à 20 salariés. La majorité d’entre elles a entre 5 et 10 salariés. Ce chiffre reste en cohérence avec l’effectif moyen des sociétés locales.  
Pour les 52 entreprises ayant répondu être intéressées par une cession dans les 5 ans à venir, 400 salariés sont concernés. A La Réunion, l’ensemble des entreprises dont le dirigeant est âgé de plus de 50 ans représente 6.000 salariés.
Le premier secteur est celui du BTP (37%). Viennent ensuite les services aux entreprises (14%) et l’agro-nutrition (12%). Ces trois secteurs représentent deux entreprises à céder sur trois, parmi les répondants.  
Les secteurs de l’industrie, de l’environnement, du tourisme et des transports ont une part quasi égale (de 5 à 7%). En revanche, en dépit de son poids (450 entreprises, 5 700 salariés), les TIC (Technologie de l’Information et de la Communication), sont faiblement représentées, ce qui s’explique par la jeunesse du secteur.
La Réunion compte 4.957 entreprises de plus de cinq salariés dans les secteurs de l’industrie, de la construction et des services en 2006. 26 % des dirigeants sont âgés de 50 ans et plus (source TER édition 2007-2008).
L’étude révèle par ailleurs que les dirigeants sont en attente d’informations: 75 % ont manifesté le souhait d’en savoir plus sur la stratégie de cession d’une entreprise. Les thèmes qu’ils souhaitent aborder en priorité sont l’aspect fiscal et financier de la cession. Vient ensuite l’aspect juridique et social.
La principale difficulté rencontrée est l’obtention de financements nécessaires pour concrétiser leur projet. Certains d’entre eux ont éprouvé des difficultés à rencontrer les bonnes personnes, ce qui a ralenti leur projet. Souvent le repreneur ne connaît pas La Réunion et son marché. Le témoignage de la cession de Profilex au groupe international Mittal a permis de mettre en évidence la nécessité d’une mise en relation rapide dès le départ avec un organisme qui pourra faire bénéficier de son réseau relationnel et de conseils adaptés.
En outre, l’impact psychologique dans un processus de cession est une variable très importante à prendre en compte. Certains experts affirment qu’une entreprise doit pouvoir être cédée à tout moment, pour répondre par exemple, à des opportunités qui peuvent se présenter.
L’Agence de Développement note également que le souhait de confidentialité est très fortement exprimé. Mais ce désir représente un paradoxe: il est difficile à des repreneurs potentiels d’avoir connaissance de l’offre des cédants si elle reste confidentielle. Cela constitue un frein dans la mise en relation entre repreneur et cédant.
La personne vers laquelle se tournent prioritairement les dirigeants lorsqu’ils envisagent une cession est l’expert comptable. Mais, selon l’AD, il peut être judicieux de faire également appel à d’autres spécialistes, notamment en droit fiscal et social. Un coach spécialisé dans la transmission d’entreprise, c’est-à-dire une personne possédant des compétences transversales dans ce domaine, pourra également épauler le cédant durant cette phase critique. Une simplification a été demandée en ce sens par les dirigeants aux instances publiques, dans le but de faciliter la cession et de diminuer l’imposition.
L’ISF est notamment perçu (peut-être à tort) comme un élément bloquant qui retarde la cession.



Nouveau commentaire :
Twitter

Si aucune page de confirmation n'apparaît après avoir cliqué sur "Proposer" , merci de nous le faire savoir via le mail contact@zinfos974.com
------
Merci de nous donner les informations suivantes, elles nous serviront à mieux cerner votre situation :
-- Smartphone ou ordinateur (mac ou windows)
-- Navigateur utilisé
-- Votre fournisseur d'accès internet
------
CHARTE DES COMMENTAIRES

Zinfos 974 vous offre un espace commentaires vous permettant de réagir, discuter, informer. Cet espace est ouvert aux internautes inscrits et non-inscrits au site.

Les intervenants doivent respecter les principes élémentaires du débat.

Sont proscrits :

- Les insultes, les attaques personnelles, les agressions, les propos discriminatoires sous toutes les formes - que ce soit envers les intervenants, les commentateurs ou l'équipe de Zinfos 974.

- Tout contenu contraire à la loi : l'incitation à la violence ou à la haine raciale, la discrimination et la diffamation, les propos homophobes, la négation des crimes contre l'humanité, ou la justification des actes violents et des attentats.

- Les propos pornographiques ou délibérément choquants ne sont pas autorisés.

- Merci d'éviter le hors sujet, les rumeurs infondées et les fausses informations.

- La répétition d'un même commentaire, assimilée à du spam.

- La publicité. Ne soumettez pas des liens commerciaux.

Si le commentaire d'un autre internaute vous paraît contrevenir à cette charte, utilisez la commande "signaler un commentaire abusif" plutôt que d'envenimer le débat.

Pour protéger votre vie privée, ne donnez pas d'indication personnelle (mail, adresse ou numéro de téléphone) dans un commentaire.

En cas de litige, vous pouvez contacter la rédaction de Zinfos 974 via l'adresse contact@zinfos974.com

Vous restez le responsable des commentaires que vous soumettez et en portez la responsabilité. De son côté, la rédaction de Zinfos 974 se réserve le droit de retirer tout commentaire si elle l'estime nécessaire pour la bonne tenue du débat.

Zinfos 974 est seul juge des messages qu'il publie ou modère - y compris pour des raisons qui ne seraient pas répertoriées dans la liste ci-dessus. Vous pouvez demander des explications sur la modération en utilisant l'adresse contact@zinfos974.com, mais toute allusion au travail de modération dans un commentaire sera systématiquement mis hors ligne.

------
Toute l'équipe de Zinfos974 vous remercie
 

1F Rue de La Martinique

97490 Sainte-Clotilde

06 92 97 75 75
contact@zinfos974.com


- Contact

- Signaler un abus

- Mentions légales

- CGU

- Politique de Confidentialité

- Nos Journalistes