Eric Fruteau est un homme de caractère. Il veut réussir sa mission à la tête de la nouvelle municipalité. Il s’est mis en disponibilité de l’Education nationale pour “pleinement se consacrer à la mission que lui a confié le peuple de Saint-André”.
Ce professeur de physique de lycée professionnel, intransigeant pour certains, et autocrate pour d’autres, est avant tout un homme de conviction. Il a rarement répondu aux coups venus de son camp ou de l’équipe adverse. Le nouveau maire n’a pas non plus relevé les critiques concernant sa méthode.
L’augmentation des indemnités des élus, la gestion du personnel également à son arrivée, le “salaire important” de son DGS, les “revenus conséquents” du maire, il serait “même devenu inaccessible” et son “sens de la communication n’aurait pas évolué dans le bon sens”, sont autant de sujets de critiques. Eric Fruteau, lui, a choisi de relativiser.
“Ceux qui critiquent ne sont qu’une minorité. Mais, je suis conscient que les personnes qui ont fait un choix en mars dernier, nous ont donné mandat pour redresser la situation saint-andréenne”. Et l’homme de principe ne veut pas répéter les schémas et les méthodes qu’il a combattus.
“J’ai pris des coups, je vais encore en prendre. C’est le prix à payer pour changer et faire prendre conscience à la population des efforts à faire pour évoluer et construire une société différente et meilleure”.
C’est avec ces mêmes principes que le maire veut bâtir la maison saint-andréenne. Depuis son élection, Eric Fruteau a d’abord travaillé sur la méthode. “Nous avons réorganisé les services, nous en avons crée d’autres, l’objectif est d’avoir des outils performants”.
Côté projets, l’édile a mis l’accent sur le social. “Nous avons augmenté la caisse des écoles de 100.000 euros, nous avons voté 150.000 euros supplémentaires pour le CCAS, nous avons octroyé 183.000 euros pour la rénovation, la réhabilitation et l’équipement des crèches et des jardins d’enfants. 151.000 euros ont par ailleurs nécessaires pour leur mise aux normes. Cette action nous a permis de récupérer des agréments”.
La maîtrise du foncier et de l’assainissement pour une vraie politique de logement social a déjà débuté. “D’abord, nous avons souhaité mettre l’accent sur les stations d’épuration pour logements collectifs et non collectifs. Il y a aussi le Plan local d’urbanisme et le Programme pluriannuel d’investissement sur lesquels nous travaillons en parallèle”.
Eric Fruteau et son équipe ont déjà pris leur rythme de croisière. “Nous avons six ans pour apporter le changement attendu par les Saint-Andréens”. Ce challenge, le nouveau maire veut le réussir, envers et contre tous.