Entré en septembre 2006 à la tête du CA du Groupe Hospitalier Sud Réunion (GHSR), le député-maire du Tampon Didier Robert a annoncé son départ ce mercredi. Un départ qui devrait intervenir dès l'application du décret relatif au dispositif "Hôpital patient santé et territoire" et transformant le CA en Conseil de surveillance, d'ici quelques mois.
Didier Robert estime que les principaux objectifs qu'il s'était fixés en début de présidence ont été respectés ou en cours de réalisation : "Après avoir pendant plus de 3 ans accompagné le GHSR dans sa restructuration, j'ai aujourd'hui pris la décision de quitter la tête du Conseil d'administration. (...). Je considère aujourd'hui que ma mission est terminée. Je retourne à mes tâches de maire du Tampon et de parlementaire..." explique le candidat aux régionales de mars 2010.
Plusieurs motifs de satisfactions selon Didier Robert
Premier motif de satisfaction, le Plan de retour à l'équilibre (Pre) des comptes du GHSR. Un plan qui a mené à la non-titularisation de 84 agents stagiaires sur lesquels 11 personnes attendent encore une solution de reprise par les collectivités.
Elu dans un contexte marqué par un déficit de 9,3 millions d'euros il y a plus de trois ans, le parlementaire avait lancé la mise en œuvre de ce plan qui aura permis de combler en partie le trou des caisses, à hauteur de 5,3 millions d'euros.
L'actuel président du CA s'est ensuite expliqué sur les grandes évolutions de l'établissement de soins de Saint-Pierre qui bénéficiera de plusieurs chantiers en cours de réalisation. Preuve en est du futur Pôle Femme-Mère-Enfant dont les travaux s'achèveront en 2011 pour un coût global de 63,5 millions d'euros.
Un nouveau Pôle médecine sortira également de terre, au titre du Plan Hôpital 2012, et permettra une amélioration conséquente des conditions d'hébergement des patients et de travail du personnel.
Centre public de Procréation médicalement assistée (Pma) ou encore Pôle Energie, les réalisations ne manquent pas mais c'est bien la transformation du Centre hospitalier régional (Chr) en Centre hospitalier universitaire (Chu) qui a marqué les débats.
Le Centre hospitalier universitaire en approche
Créé par décret en avril 2007, le CHR regroupe le GHSR et le Centre hospitalier Félix Guyon dans le Nord. L'évolution de l'établissement en CHU constitue la seconde étape du processus. Sur ce point, Didier Robert devrait s'entretenir avec Valérie Pécresse pour une mise au point dans les jours prochains.
En effet le Chu "va présenter une originalité novatrice dans la mesure où il va reposer sur un partenariat entre le CHR, l'UFR Santé de l'Université de la Réunion et des UFR métropolitaines d'excellence" telles que Bordeaux ou Montpellier.
Le nouveau Conseil de surveillance prendra ses marques d'ici quelques mois et se composera de trois collèges : un collège d'élus, un collège Instances syndicales et un collège de personnalités qualifiées. Un Conseil qui mettre fin aux fonctions de Didier Robert, soucieux de dresser un bilan globalement positif, dans un contexte particulier.
Didier Robert estime que les principaux objectifs qu'il s'était fixés en début de présidence ont été respectés ou en cours de réalisation : "Après avoir pendant plus de 3 ans accompagné le GHSR dans sa restructuration, j'ai aujourd'hui pris la décision de quitter la tête du Conseil d'administration. (...). Je considère aujourd'hui que ma mission est terminée. Je retourne à mes tâches de maire du Tampon et de parlementaire..." explique le candidat aux régionales de mars 2010.
Plusieurs motifs de satisfactions selon Didier Robert
Premier motif de satisfaction, le Plan de retour à l'équilibre (Pre) des comptes du GHSR. Un plan qui a mené à la non-titularisation de 84 agents stagiaires sur lesquels 11 personnes attendent encore une solution de reprise par les collectivités.
Elu dans un contexte marqué par un déficit de 9,3 millions d'euros il y a plus de trois ans, le parlementaire avait lancé la mise en œuvre de ce plan qui aura permis de combler en partie le trou des caisses, à hauteur de 5,3 millions d'euros.
L'actuel président du CA s'est ensuite expliqué sur les grandes évolutions de l'établissement de soins de Saint-Pierre qui bénéficiera de plusieurs chantiers en cours de réalisation. Preuve en est du futur Pôle Femme-Mère-Enfant dont les travaux s'achèveront en 2011 pour un coût global de 63,5 millions d'euros.
Un nouveau Pôle médecine sortira également de terre, au titre du Plan Hôpital 2012, et permettra une amélioration conséquente des conditions d'hébergement des patients et de travail du personnel.
Centre public de Procréation médicalement assistée (Pma) ou encore Pôle Energie, les réalisations ne manquent pas mais c'est bien la transformation du Centre hospitalier régional (Chr) en Centre hospitalier universitaire (Chu) qui a marqué les débats.
Le Centre hospitalier universitaire en approche
Créé par décret en avril 2007, le CHR regroupe le GHSR et le Centre hospitalier Félix Guyon dans le Nord. L'évolution de l'établissement en CHU constitue la seconde étape du processus. Sur ce point, Didier Robert devrait s'entretenir avec Valérie Pécresse pour une mise au point dans les jours prochains.
En effet le Chu "va présenter une originalité novatrice dans la mesure où il va reposer sur un partenariat entre le CHR, l'UFR Santé de l'Université de la Réunion et des UFR métropolitaines d'excellence" telles que Bordeaux ou Montpellier.
Le nouveau Conseil de surveillance prendra ses marques d'ici quelques mois et se composera de trois collèges : un collège d'élus, un collège Instances syndicales et un collège de personnalités qualifiées. Un Conseil qui mettre fin aux fonctions de Didier Robert, soucieux de dresser un bilan globalement positif, dans un contexte particulier.
Didier Robert - Ghsr.mp3 
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