Pour la troisième année consécutive, Air Austral présente pour l’exercice 2015-2016 un résultat d’exploitation positif de 9,81 millions d’euros et un résultat net de 10,48 millions d’euros. « Une performance encourageante qui confirme le redressement financier et économique d’Air Austral et qui lui permet d’envisager un nouveau développement », explique la compagnie régionale.
Air Austral se félicite de ses bons résultats, obtenus « dans un contexte économique incertain avec une pression concurrentielle forte ». La compagnie aérienne enregistre une part de marché de 35% sur l’axe Réunion-métropole et de 68% sur le régional.
La compagnie doit ces résultats positifs grâce notamment à un allègement de la facture carburant, atténué par les effets défavorables du change euros / dollars du fait du renchérissement du dollar sur les coûts d’exploitation. De plus, le trafic global de la compagnie basée à La Réunion est en progression de 3% avec 1 023 985 passagers transportés en FY 16, contre 992 414 en FY15. Enfin, elle a poursuivi « la réalisation du plan d’économie et d’un contrôle strict des charges d’exploitation ». Ce dernier est en diminution de 2% comparativement à l’exercice 2014-2015.
Face à ces bons chiffres, la compagnie Air Austral aborde l’exercice en cours avec « confiance, réalisme et détermination ». Elle se donne pour objectifs « de renforcer ses fonds propres afin de préparer son autonomie financière », de redimensionner sa flotte avec ses nouveaux 787-8 Dreamliner et des 777-3000 ER, sans oublier de renforcer ses dessertes de Johannesburg, Madagascar, les Comores. Air Austral compte également « aborder la nouvelle phase de croissance profitable pour les années à venir » en ouvrant une ligne Dzaoudzi-Paris et profiter de la déconnexion de la desserte de Bangkok et de l’Inde.
« Avec l’ensemble du personnel, nous déployons depuis maintenant près de 4 ans une énergie phénoménale à la mise en œuvre, pour la compagnie, d’une stratégie volontariste et rigoureuse qui vise à conduire Air Austral sur le chemin de la durabilité », explique le PDG d’Air Austral, Marie-Joseph Malé.
Pour ce dernier, l’année 2015-2016 a été pour Air Austral « une année de consolidation pour qu’elle retrouve sa santé financière, mais aussi de préparation pour la conduire dans une nouvelle phase de son développement ». Un développement qui passe avec l’intégration en 2016 dans la flotte de ses deux Boeing 787 et l’arrivée de ses nouveaux 777 -300 ER. Grâce à ces nouveaux appareils, « Air Austral se dote de nouveaux atouts distinctifs avec un produit de dernière génération entièrement renouvelé, autant qu’elle aura à faire face à d’importants enjeux opérationnels et financiers », poursuit Marie-Joseph Malé.
« La compagnie se prépare ainsi à relever le pari de la compétitivité et ce avec lucidité, prudence mais avec la créativité et l’enthousiasme qui la caractérisent. Je tiens pour finir, à rendre hommage à l’ensemble de nos clients et partenaires pour leur fidélité et soutien indéfectibles qui font aujourd’hui le succès d’Air Austral », termine-t-il.
