
Une petite heure et puis s'en va. C'est le temps qu'il aura fallu aux actionnaires de la compagnie pour voter les trois résolutions présentées par la compagnie Air Austral - une ordinaire et deux extraordinaires - au Parc des Expositions de Saint-Denis. L'une des décisions portait sur la modification des statuts de la compagnie permettant à une personne extérieure de venir siéger au sein du conseil de surveillance. "On a décidé de modifier les statuts pour permettre à une personne qualifiée de pouvoir venir siéger sans nécessairement être actionnaire au sein d'Air Austral", explique Marie-Joseph Malé, PDG d'Air Austral.
Didier Robert et Marie Joseph Malé en ont profité pour faire un bilan de la compagnie, 6 mois après la mise en place du business plan (BP). "Il est conforme aux prévisions", souligne Didier Robert, président de la Sematra, actionnaire majoritaire de la compagnie. "Les résultats sont encourageants. Les pertes d'exploitation sont conformes au BP et s'établissent à 20 millions d'euros pour le 1er semestre au lieu des 23 millions prévus", surenchérit Marie-Joseph Malé. La compagnie Air Austral a enregistré un résultat net de 4,2 millions au second trimestre. Les fermetures des lignes vers l'Océanie ont permis de contenir la dégradation. "Les perspectives pour le troisième trimestre sont également conformes à ce que nous avions prévu", précise-t-il.
Nouvelle liaison Gillot vers Pierrefonds
Aujourd'hui, Air Austral a annoncé la mise en place d'une liaison intérieure entre l'aéroport de Gillot et celui de Pierrefonds. Un choix qui peut paraitre discutable sur le papier mais qu'assume complètement le PDG de la compagnie."Elle est chère à beaucoup de Réunionnais. On a souhaité répondre aux attentes des clients (…). On a également souhaité offrir aux passagers en correspondance la possibilité de prendre une autre compagnie à l'arrivée à Gillot. Le fait de proposer uniquement une correspondance sur un vol d'Air Austral, comme cela se faisait avant, me paraissait réducteur", explique Marie-Joseph Malé.
Quand à la recherche de nouveaux actionnaires au sein de la compagnie, Didier Robert a voulu être clair sur ce sujet. "La Sematra a agi de manière avisée (ndlr : lors de la recapitalisation de la compagnie à hauteur de 46 millions d'euros). Mais elle n'a pas vocation à rester à ce niveau. Aujourd'hui le business plan exige une certaine vigilance. Après nous passerons à l'autre étape qui consistera à recherche d'actionnaires au niveau local, national ou international", conclut Didier Robert.
Didier Robert et Marie Joseph Malé en ont profité pour faire un bilan de la compagnie, 6 mois après la mise en place du business plan (BP). "Il est conforme aux prévisions", souligne Didier Robert, président de la Sematra, actionnaire majoritaire de la compagnie. "Les résultats sont encourageants. Les pertes d'exploitation sont conformes au BP et s'établissent à 20 millions d'euros pour le 1er semestre au lieu des 23 millions prévus", surenchérit Marie-Joseph Malé. La compagnie Air Austral a enregistré un résultat net de 4,2 millions au second trimestre. Les fermetures des lignes vers l'Océanie ont permis de contenir la dégradation. "Les perspectives pour le troisième trimestre sont également conformes à ce que nous avions prévu", précise-t-il.
Nouvelle liaison Gillot vers Pierrefonds
Aujourd'hui, Air Austral a annoncé la mise en place d'une liaison intérieure entre l'aéroport de Gillot et celui de Pierrefonds. Un choix qui peut paraitre discutable sur le papier mais qu'assume complètement le PDG de la compagnie."Elle est chère à beaucoup de Réunionnais. On a souhaité répondre aux attentes des clients (…). On a également souhaité offrir aux passagers en correspondance la possibilité de prendre une autre compagnie à l'arrivée à Gillot. Le fait de proposer uniquement une correspondance sur un vol d'Air Austral, comme cela se faisait avant, me paraissait réducteur", explique Marie-Joseph Malé.
Quand à la recherche de nouveaux actionnaires au sein de la compagnie, Didier Robert a voulu être clair sur ce sujet. "La Sematra a agi de manière avisée (ndlr : lors de la recapitalisation de la compagnie à hauteur de 46 millions d'euros). Mais elle n'a pas vocation à rester à ce niveau. Aujourd'hui le business plan exige une certaine vigilance. Après nous passerons à l'autre étape qui consistera à recherche d'actionnaires au niveau local, national ou international", conclut Didier Robert.