Du 4 au 7 mars dernier, la Ligue Réunionnaise de Football recevait la visite de trois représentants de la Fédération Internationale du Football accompagnés d’un dirigeant de la Fédération Française de Football.
Cette visite pour le moins inédite avait pour but de cerner les besoins du foot péi pour l’accompagner dans son développement.
La délégation FIFA/FFF avait de l’allure. Eva Pasquier, chargée de développement de la FIFA, Prosper Abega, avocat et consultant FIFA dans le cadre du programme Performance, Etienne Maréchal, consultant FIFA Marketing et Communication, ainsi que Marie Barsacq, directrice générale adjointe de la FFF, étaient du voyage.
Des quatre jours passés dans le département et des différentes visites concoctées par la Ligue, le quatuor en a compilé un rapport de mission que nous nous sommes procurés.
L’audit plante le décor avec une série de recommandations qui cadrent parfaitement avec l’intérêt de cette mission : pointer du doigt les défauts pour les corriger, si possible.
« Création d’un département marketing et communication pour améliorer la marque et créer des recettes financières, améliorer le management ou nommer un directeur marketing, toujours pour tenter de dégager des bénéfices », le rapport s’engouffre dans une série impressionnante de conseils aux cadres de la LRF et à son président Yves Ethève.
La délégation retient par ailleurs la qualité des stades de la Réunion. Deux exemples sont mis en avant, ceux du stade Volnay de Saint-Pierre et olympique de Saint-Paul. Dommage, ces deux installations ont été rénovées ces dernières années. Sont-ils à ce point représentatif des 120 stades de l’île ? « Ces installations pourraient, pour certaines d’entre elles, accueillir des compétitions professionnelles telles que la Ligue 2 », approuve le quatuor d’experts.
Des compétences reconnues mais des failles dans « l’administration qui navigue à vue »
Si la direction technique du foot local « est susceptible d’être prise pour modèle », applaudit la délégation internationale, le mode électoral de la LRF demeure perfectible. La FIFA et la FFF demandent une « simplification du mode électoral » prévalant à la Ligue, en même temps qu’elle déplore qu’aucun bilan financier n’ait pu lui être présenté. « Il semble que l’exercice précédent présente un déficit », avance prudemment la délégation, faute de documents pour étayer ses propos. La délégation ne creuse pas plus loin.
La direction de la LRF est, elle aussi, passée à la loupe. Les agents de la FIFA décrivent le président de la Ligue Réunionnaise de Football comme incontournable dans la chaîne de décision. « Il est difficile de s’adapter car le président, omniprésent, ne délègue pas ». Quant au directeur général, il « ne transmet pas toujours les informations ». La FIFA regrette de ne pas avoir trouvé trace, lors de sa visite, de procès verbaux établis à chacune des réunions de la Ligue avec le cabinet d’expertise comptable. « Il n’y a pas davantage de bilan annuel personnalisé ».
L’autre écueil repose sur l’éparpillement de l’administration sur trois sites (le siège, l’antenne nord et l’antenne sud), « ce qui pose des difficultés de communication et des tendances souverainistes ».
La délégation de la FIFA et la 3F clôture son audit par des encouragements voilés de quelques pics sur une équipe administrative « solidaire », « compétente », mais qui « navigue à vue et gère l’urgence, ce qui ne favorise pas le développement du football à La Réunion ».
