Municipales 2014

St-Louis: Pour Hamilcaro, il faut revoir l'organisation communale plus que le nombre d'agents

Cyrille Hamilcaro, actuel opposant au maire de Saint-Louis, a rassemblé mardi, sympathisants et employés communaux pour une "réunion d'information sur une nouvelle réorganisation administrative de la ville".


St-Louis: Pour Hamilcaro, il faut revoir l'organisation communale plus que le nombre d'agents
Patrick Malet et Cyrille Hamilcaro ont dénoncé la "mauvaise gestion et organisation communales" lors d'une réunion d'information, hier. Ils ont détaillé leur engagement pour le personnel en vue des municipales 2014.

"Chacun à sa place, tous au travail !", c'est le slogan choisi pour mettre en avant le fait que, selon Patrick Malet et Cyrille Hamilcaro "ce n'est pas le nombre d'employés communaux à Saint-Louis qui pose problème, c'est une mauvaise considération de ce personnel et surtout une mauvaise organisation".
 
La mandature 2014-2020 devra ainsi résoudre ces points, selon eux, "en respectant chaque agent, quelque soit la date et la part politique de son recrutement : ce sont les compétences seules de chaque agent qui devront compter !", peut-on lire en résumé sur le document remis à chacun en fin de réunion.




Voici le schéma proposé:


 
A) REORGANISATION DE L'ADMINISTRATION COMMUNALE

 
Direction de Cabinet
 
-      COMMUNICATION ET PROTOCOLE
-      RELATIONS CITOYENNES et INTERVENTIONS
-     CHARGES DE MISSIONS SPECIFIQUES (énergies alternatives, écologie, institutions nationales, administrations locales...)
 
Direction Générale des Services
 
-      MOYENS GENERAUX (Coursiers / Archives / Approvisionnement divers)
-      SECRETARIAT GENERAL (Mairies Annexes / Assemblées (conseils municipaux, réunions des élus et des directions, déplacement des élus et des administratifs / Courriers)
-      HYGIENE ET SECURITE (Contrôle / Intendance-Petits travaux / Nettoyage)
 
Direction Générale Adjointe "Administration et Législation"
 
-      D. RESSOURCES (Gestion et Formation du personnel / Finances-Comptabilité / Gestion du patrimoine)
-      D. AFFAIRES JURIDIQUES (Veille, Contentieux, Gestion des actes réglementaires / Marchés publics / Droits de la personne et Élections)
-      D. PROTECTION INTERNE (Vidéo-protection / Gardiennage des sites administratifs)
-      D. AMENAGEMENT (Urbanisme / Économie et Tourisme / Agriculture
 
Direction Générale Adjointe "Temps Libre"
 
-      D. CULTURE (Gestion des structures / Actions et Manifestations / Lecture publique)
-      D. SPORTS (Gestion des sites sportifs et de loisirs / Gestion des piscines et plans d'eau / Promotion du sport)
-      D. VIE ASSOCIATIVE (Subventions-Contrôle / Formation et Accompagnement / Gestion des structures de proximité)
 
Direction Générale Adjointe "Intégration Sociale"
 
-      CAISSE DES ECOLES ( Éducation populaire / Intendance des écoles (Atsem, Surveillance, Restauration et Entretiens) / Promotion scolaire et étudiants)
 
-      CENTRE COMMUNAL D'ACTIONS SOCIALES (Médiation, Jeunesse et Enfance / Promotion de la Famille, des Personnes Fragiles et Insertion des populations à risques / Logement et Amélioration de l'Habitat
 
 
Direction Générale Adjointe "Services Techniques"
 
-      D. PROPRETE URBAINE (nettoyage / valorisation des déchets / collecte)
-      D. PARCS ET JARDINS PUBLICS (Pépinières / Fleurissement / Sites urbains boisés)
-      D. LOGISTIQUE (Podiums, Chapiteaux et Barrières / Signalisations et Sonorisations / Gestion des matériels)
-      D. DEVELOPPEMENT DU TERRITOIRE ( Routes, Transports et Réseaux / Bâtiments / Grands Projets)
 
Inspection Générale des Services
 
-      DIRECTION DES AUDITS (CONTRÔLE ET EVALUATION DES POLITIQUES PUBLIQUES; CONTRÔLE DES ACTES ET DES SATELLITES - SPL, SEM, ASSOCIATIONS- ; ENQUÊTES INTERNES)
 
-      D. TRANQUILLITE PUBLIQUE (Police Municipale et télésurveillance / Asvp - Prévention / CLSPD)
 
- DES QUALIFICATIONS OBLIGATOIRES
 
- 1 Directeur de Cabinet de niveau Attaché/Administrateur
- 1 Directeur Général des Services de niveau Directeur/Administrateur
- 1 Inspecteur Général des services de niveau Directeur/Administrateur
- 4 Directeurs Généraux Adjoints de niveau Ingénieur-Chef, Directeur, Ingénieur ou Attaché principal
- 19 Directeurs de niveau Directeur, Ingénieur ou Attaché
- 53 chefs de service de niveau Rédacteur ou Technicien Supérieur
 
et
 
- 150 chefs d'équipes, de bureau et Intendant (des écoles) seront à désigner exclusivement à la suite d'un appel à candidature interne, selon des critères de grade, de diplômes, de formation et d'ancienneté.
 
Tous ces cadres sont à recruter dans un délai de 6 mois après l'élection.

B) UNE POLITIQUE MOTIVANTE POUR LES EMPLOYES
 
Signature entre la mairie et tous les syndicats (même non représentés), dans les 100 premiers jours du mandat, d'une Charte de promotion des employés communaux permettant de :
 
Horaires :
 
·       Moduler les horaires pour les parents d'enfants scolarisés afin de leur permettre d'entrer à 9h et sortir à 15h, en journée continue, du lundi au vendredi
·       Moduler les horaires des agents des services dits techniques afin qu'ils ne travaillent que le matin de 6 à 13h,
·       Transférer tous les agents des écoles (administratifs ou techniques) à la Caisse des Ecoles, avec titularisation et spécialisation
·       Transférer tous les agents sociaux au Centre Communal d'Actions Sociales, avec titularisation et spécialisation
·       Moduler les horaires des éducateurs sportifs et animateurs socio-culturels afin qu'ils  travaillent pour mieux aider les familles et les associations par du périscolaire et de l'animation sociale,
 
Accompagnement et amélioration des conditions de vie :
 
·       Mise en place d'un chèque-déjeuner pour tous les agents
·       Prise en charge, à hauteur de 70%, de la mutuelle des agents
·       Création d'une formation interne en continue, permettant à tous les agents qui le souhaitent de préparer, sur leurs heures de travail, les concours de la fonction publique territoriale
·       Création d'une Maison des Travailleurs, avec locaux pour les syndicats et un espace initiative/création/mobilité pour le personnel
·       Définir les services qui ne travaillent que le week-end et jours fériés, avec une augmentation de salaires de 10% par agent concerné
·       Définition des critères objectifs précis pour l'attribution des primes
·       Organisation d'une réception annuelle des employés communaux (arbre de Noël, voeux et cadeaux) chaque 19 décembre
·       Chaque agent ayant eu un accident de la vie grave (décès, invalidité) sera remplacé par un membre de sa famille (époux/épouse, fils/fille)
 
 
ORIENTATIONS STRATEGIQUES
 
AMELIORATION DU POUVOIR D'ACHAT
 
·       baisse des impôts locaux de 10% sur cinq ans (2% par an)
·       cantine et effets scolaires gratuits pour tous
·       transports en commun quasi-gratuit pour tous les adultes en recherche d'emploi et/ou âgés de plus de 60 ans
 
AMELIORATION DE L'ORDRE PUBLIC
 
·       Politique volontariste de tranquillité publique avec des équipes de sécurité dans chaque quartier
·       Amélioration de l'administration communale: organisation, discipline, proximité pour plus d'efficacité
·       Meilleure politique de propreté: prévention et répression
 
LIBERATION DE L'ECONOMIE POUR CREER ET INNOVER
 
·       Aides administratives à la création d'entreprise (prêts de terrains et de bureaux, création de zones innovantes, multiplication des autorisations d'occupation temporaires du domaine public, accompagnement dans la gestion)
·       Conditionner toute aide sociale à un travail ou un service rendu à la collectivité
·       Accompagnement à la gestion et à la valorisation des actifs familiaux
 
AMENAGEMENT DU TERRITOIRE AU SERVICE DE L'EMPLOI
 
·       lancement de grands projets structurants (Quai de débarquement, Rocade, Endiguements des ravines et rivières, réalisation de barrages et retenues d'eau de pluies...)
·       création d'une Société Publique Locale pour 1500 emplois dans l'Environnement (plantations d'arbres le long des chemins d'exploitation et entre les parcelles des champs, nettoyage et reboisement des hauts, des ravines et des rivières, entretien des espaces naturels sensibles...)
·       multiplication de Grandes Zones de Loisirs et de Culture, à vocation départementale et internationale (Etang du Gol, Entrée de ville...)
 
OBTENIR POUR SAINT-LOUIS UN LABEL ECOLOGIQUE
 
·       Valoriser les eaux usées traitées par les stations d'épurations pour l'arrosage des espaces verts de la Ville
·       Généraliser les couvertures photovoltaïques pour produire de l'énergie afin de diminuer les besoins d'approvisionnement de la commune
·       Faire de Saint-Louis la Ville la plus propre du Département, avec tri sélectif à la source
·       Créer un atelier coopératif de valorisation des déchets pour les besoins communaux ou des familles nécessiteuses
·       Elaborer un Schéma Directeur de l'éclairage public par énergie solaire
·       Faire de Saint-Louis le ville la plus verte et la plus fleurie de l'Ile
Mercredi 22 Mai 2013 - 15:37
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1.Posté par .INCROYABLE!! le 22/05/2013 15:54
quand on devient inéligible y vaut mieux se faire oubliez!!.

2.Posté par GroKafrine le 22/05/2013 15:57
Ou la été kondané pou eskrokri et ou rode enkor. Fodré vrémen demoune lé kouyon pou suiv aou.

3.Posté par mafia ... le 22/05/2013 19:13
vo mieux vote po cyrille plutot que claude !

4.Posté par mafia ... le 22/05/2013 19:24
une idée comme ça : rencontres avec les chefs d'entreprise de st louis. pole emploi est incapable de placer les jeunes dans les entreprises ; pour preuve, mon entreprise recrute et aucune candidature st louisienne reçue !!! pas possible !!! on va embaucher un ou des zoreil !

5.Posté par GroKafrine le 22/05/2013 19:32
Hamilkaro Waro lé 2 lé kamarade. Envoye tout' deor.

6.Posté par Zbob le 22/05/2013 19:49
"ce n'est pas le nombre d'employés communaux à Saint-Louis qui pose problème"
Si quand même un peu et surtout les gratteur d'ki si nombreux!
Est-ce à dire qu'il ne virerait personne si son équipe ( avec lui , inéligible derrière bien sûr) revenait aux affaires?
Mon petit doigt me dit qu'il n'attends que ça pour faire un gros ménage ( enfin , dans un premier temps , avant d'embaucher ensuite les "bons" St Louisiens ) on parie

7.Posté par A. Augustin le 22/05/2013 22:46
"Tous ces cadres sont à recruter dans un délai de 6 mois après l'élection."

Et qu'est-ce qu'on fait de ceux qui sont là ?

8.Posté par gaulliste le 29/12/2013 17:46
Ne rien faire pour ce personnels non qualifiés , payés à ne rien faire , des travailleurs fictifs qu' on ne voit jamais à la mairie ou sur leur lieu de travail , des manoeuvre maçons par exemple directeur ,tout cet argent jettés par les fenetres laisser tout ce personnels dans l'effectifs de la commune c'est se foutre de notre gueule , sa prouve quand mme que le boug lé en train de nous embobinés et bien comme il le faut .A méditer la dessus car sa en vaut vraiment la peine vue le travail qu'ils ont fournies pendant ses 6 dernières années alors mme un personnel remaniés pour moi sa sera la mme chose , que du délir dans la tete de se boug li prend a nous vraiment pou des couillons . Personnels non diplomés , sur estimation niveau salaire etc pour moi il faut etre radical les foutres à la porte carrement parce qu' on est en train de donner le mauvais exemple à nos enfants , on leur apprend que pour réussir dans la vie il faut suivre un boug sans scrupul et sans vergogne et apprendre à l'école sa sert à rien. Donnons une bonne leçon à ses vermines en 2014 il faut choisir quelqu'un de neutre avec aucun bord politique . A bonne entendeur !

9.Posté par Marianne le 18/03/2014 16:16
Synthèse aussi simple, rapide et concise que facile à comprendre. Un budget voté, deux sections: Fonctionnement et Investissement. Dans ces deux sections, vous avez recettes et dépenses (en somme un bilan comptable Mr Mafia vous qui êtes dans le secteur privé).
Programmes CH1 ET CH2 (sur les 11 candidats, d'autres projets sont tt aussi extravagants) Impossibles à réaliser pour des raisons plus qu'évidentes, on propose de la gratuité partout, des baisses partout, des projets mirobolants mais aucune mesure pour faire rentrer de l'argent dans les caisses. Alors question; avec quel argent va t'on pouvoir payer ces charges?
Résultats= Programmes inéligibles comme devraient l'être les deux CH pour tout le tort qu'ils ont fait à la commune.

Et pour ceux qui arborent quelques jours avant les élections des couleurs on ne peut plus ridicules, une petite citation de Martin Luther King qui va je l'espère réveiller vos consciences: "Ce qui compte, chez un homme, ce n'est pas la couleur de sa peau (ou devrai je dire de son tee shirt ^^) ou la texture de sa chevelure, mais la texture et la qualité de son âme."

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