On a coutume de penser que les visites d'entreprise sont le fait d'hommes politiques, souvent "en représentation". On a l'habitude également d'imaginer que le dialogue syndicat-entreprise est enfermé dans des procédures de droit social, et n'a lieu que lorsque ça va mal…
La recette nordique de la recherche du consensus, par la bonne connaissance des défis auxquels sont confrontées les entreprises, pourrait faire école en France.
C'est dans cet esprit que la visite de Jean-Claude Mailly, secrétaire général de FO, s'est déroulée à la CERP (Confraternelle d’Exploitation et de Répartition Pharmaceutique) Réunion SIPR (Société d’Importation des Pharmaciens de la Réunion), premier grossiste répartiteur en médicament du Département.
Le secteur de la répartition pharmaceutique doit, comme tous les secteurs de la santé, inventer son avenir dans un contexte de meilleure maitrise des dépenses publiques de santé, mais aussi de capacité à répondre parfaitement aux risques sanitaires spécifiques de la Réunion…
Jean-Claude Mailly peut, à travers cette visite, s'imprégner des réalités d'une entreprise locale et historique, et anticiper l'avenir avec les dirigeants et les personnels. Toutes les mains tendues sont bonnes à prendre.
La recette nordique de la recherche du consensus, par la bonne connaissance des défis auxquels sont confrontées les entreprises, pourrait faire école en France.
C'est dans cet esprit que la visite de Jean-Claude Mailly, secrétaire général de FO, s'est déroulée à la CERP (Confraternelle d’Exploitation et de Répartition Pharmaceutique) Réunion SIPR (Société d’Importation des Pharmaciens de la Réunion), premier grossiste répartiteur en médicament du Département.
Le secteur de la répartition pharmaceutique doit, comme tous les secteurs de la santé, inventer son avenir dans un contexte de meilleure maitrise des dépenses publiques de santé, mais aussi de capacité à répondre parfaitement aux risques sanitaires spécifiques de la Réunion…
Jean-Claude Mailly peut, à travers cette visite, s'imprégner des réalités d'une entreprise locale et historique, et anticiper l'avenir avec les dirigeants et les personnels. Toutes les mains tendues sont bonnes à prendre.
















