Que représentent les 5% d’augmentation en faveur des salariés de Carrefour Sainte-Suzanne, par rapport au 1 800 000€ de dividendes versés à l’actionnaire ?
Les salariés de Carrefour Sainte-Suzanne sont en grève pour une augmentation de leur salaire. Au vu des résultats nets de l’exercice 2012 de la société soit 2 000 000€, ils étaient donc en droit d’avoir, du moins de prétendre à une bonne augmentation. Que demandaient les salariés comme base de négociation ? (5% voir tableau ci-dessous)
Suivant les Niveaux et au regard du tableau ci-dessous, cette augmentation aurait coûté 132 831.03€ pour l’année 2013 soit 7% du bénéfice net de 2012.
NIV | BASE MENS carrefour | TXT AUGM | MONTANT BRUT/MOIS | SUR 13MOIS | NBR SALARIE | MONTANT | CHARGES PATRO | COUT GLOB |
2B 35H | 1 464,54 € | 5,00% | 73,23 € | 951,95 € | 51 | 48 549,50 € | 16 021,34 € | 64 570,84 € |
2B 30H | 1 255,80 € | 5,00% | 62,79 € | 816,27 € | 17 | 13 876,59 € | 4 579,27 € | 18 455,86 € |
3B | 1 524,39 € | 5,00% | 76,22 € | 990,85 € | 16 | 15 853,66 € | 5 231,71 € | 21 085,36 € |
4B | 1 581,92 € | 5,00% | 79,10 € | 1 028,25 € | 21 | 21 593,21 € | 7 125,76 € | 28 718,97 € |
TOTAL ANNEE | 105 | 99 872,96 € | 32 958,08 € | 132 831,03 € |
Mais de manière unilatérale et en clôturant les NAO de son propre chef, la Direction de Carrefour adonné que : (20€/mois) aux salariés 35h, au prorata les temps partiel et puis basta…
Au vu du tableau ci-dessous, l’augmentation octroyée ne coûtera à la Direction de Carrefour Sainte Suzanne que 35 469.09€ sur l’année 2013 soit 2% du bénéfice net 2012.
NIV | BASE MENS carrefour | TXT AUGM | MONTANT BRUT/MOIS | SUR 13MOIS | NBR SALARIE | MONTANT | CHARGES PATRO | COUT GLOB |
2B 35H | 1 464,54 € | 1,37% | 20,00 € | 260,00 € | 51 | 13 260,00 € | 4 375,80 € | 17 635,80 € |
2B 30H | 1 255,80 € | 1,37% | 17,14 € | 222,85 € | 17 | 3 788,49 € | 1 250,20 € | 5 038,69 € |
3B | 1 524,39 € | 1,31% | 20,00 € | 260,00 € | 16 | 4 160,00 € | 1 372,80 € | 5 532,80 € |
4B | 1 581,92 € | 1,26% | 20,00 € | 260,00 € | 21 | 5 460,00 € | 1 801,80 € | 7 261,80 € |
TOTAL ANNEE | 105 | 26 668,49 € | 8 800,60 € | 35 469,09 € |
Sachant également que, pour 2012 le résultat d’exploitation et le résultat courant avant impôts de Carrefour Sainte-Suzanne étaient de plus de 3 000 000€, ce qui caractérise respectivement une bonne performance par son chiffre d’affaires et une bonne rentabilité économique de la société.
Mieux encore, pour 2011 le bénéfice net était de plus de 2 000 000€ ce qui représentait un fort potentiel de dividendes à hauteur de 1 800 000€ qui ont été versés aux actionnaires.
Les salariés de Carrefour Sainte-Suzanne ne gagnent pas 1810€ par mois.
Est-ce normal qu’un salarié de Carrefour Sainte Clotilde gagne 70€ de plus que le salarié de Carrefour de Sainte-Suzanne ? Au niveau 2B.
Est-ce normal qu’un salarié de Carrefour Sainte Clotilde gagne +170€ que le salarié de Carrefour de Sainte Suzanne ? Au niveau 4B.
Que la vérité soit rétablie et que la population réunionnaise sache que les salariés de Carrefour de Sainte-Suzanne ne perçoivent pas 1810€ par mois…
Soyons tous solidaires face à la puissance de l’argent.
Que la population réunionnaise comprenne ce mouvement social, et en leur qualité de consommateur de s’abstenir de venir faire leur course durant ce conflit.
Ce combat est juste, et face à la puissance de l’argent nous devons tous être solidaires. Ne jugeons pas ces grévistes, et malgré la conjoncture économique, le commerce de la grande distribution alimentaire n’est pas pour autant en crise, car il suffit de regarder tous les jours et à chaque fin de mois le ballet des chariots dans ces grandes surfaces.
Le groupe tentaculaire de GBH sur le département nous asphyxiera à court terme, et son emprise peut être dangereuse pour l’économie locale et se posera alors la question du monopole économique.
GBH préfère perdre des millions et ses 20% de marge.
Les demandes des salariés grévistes n’étaient pas fermes et définitives, mais nous devons faire face à une Direction qui ne propose pas, mais qui veut imposer sa puissance quitte à détruire. Une réelle négociation permettra sans aucun doute de faire avancer les choses, mais la logique de GBH c’est de donner l’exemple afin que les autres salariés comprennent que faire grève dans ce groupe c’est mourir…
Pour GBH, il vaut mieux perdre des millions€, et sacrifier 20% de marge depuis le début de ce conflit au lieu de donner et de répartir à ses employés de Carrefour de Sainte Suzanne que 132 831.03€ pour l’année 2013
Le Syndicat Commerce et Services
Cfdt Réunion